通方煤機公司召開“創新工作室”成果交流會

1月19日，通方煤機公司召開“創新工作室”成果交流會，旨在進一步激發職工創新創效潛能，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，助推公司高質量發展。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李鑫文主持會議，職工創新工作室帶頭人及項目評審組成員參加交流。

會上，公司兩個“創新工作室”帶頭人圍繞2023年創新成果、活動成效、影響力、經驗做法、創新創效和示范引領方面進行了匯報。與會人員對2024年“創新工作室”的項目立項、難題攻關、團隊需求、推廣應用、人才培養、成果轉化、考核獎勵等方面進行了深入交流探討。

李鑫文首先對職工“創新工作室”取得的成果表示祝賀，對創新成果帶來的效率、效益雙提升給予了充分肯定。他指出，我們要深入總結分析，客觀評價“創新工作室”建設的整體效能，在肯定成績的同時，必須清醒地看到其中依然存在的一些薄弱環節，需要認真面對、積極解決。隨后，就持續深入開展“創新工作室”建設的各項工作提出要求，一是要進一步提高思想認識，深入推進創新工作室建設，充分發揮創新引領作用，進一步激發職工群眾創新活力和創造潛能。認識到創新成果是為我們提產能、提效率服務的，是我們自身享受成果。二是要注重提質增效，強化責任擔當，持續鞏固和深化“創新工作室”建設，著力在提高質量、創造效益、發揮作用上下功夫，加強組織領導，嚴格規范管理，健全保障機制，緊緊圍繞企業生產經營中心，聚焦“價值創造、效益提升”，廣泛開展技術攻關和“五小”創新活動，切實增強創新創效能力，更好地推進企業高質量發展。三是要理清思路著力創新，扎根基層服務發展。不斷創新工作思路，明晰目標，找準方向，謀劃好創新項目，積極開展技術攻關、科技創新、管理創新活動，充分利用先進設備和工裝，優化工序、提高效率、提升產能，服務基層發揮示范引領作用，打造公司創新發展的優質名片。四是要拓寬思路轉化成效，面向長遠培養人才。工作室要找準自身職能定位，發揮技術成果“孵化器”、人才培養“練兵場”、企業品牌“揚聲器”作用，帶頭人發揮出帶頭作用，要放開步子走、放開膽子想，使成效落地，積極與公司現有制度結合，集思廣益，多與一線職工溝通，激發職工創新積極性，做到人人頭上有項目，發掘培養優秀人才，為公司創新發展輸送更多新生力量。五是要完善工作室資料整理，由專人負責，從項目立項、實施過程、成果展示等技術資料和工作記錄進行及時更新，做好整理歸檔，確保創新工作室創建質量和創新效果，推動企業高質量發展。

會議要求，兩個創新工作室圍繞工藝、技術、質量、效益等方面確定2024年創新項目，早日推進各項目實施、創效。