通方煤機公司一分廠加強質量管理促“質量月”活動高效開展

今年9月是第46個全國“質量月”，通方煤機公司一分廠圍繞國家“落實質量強國戰略、推動質量效益提升”活動主題要求，積極響應公司“質量月”各項活動要求，開展了一系列質量改善、效益提升活動。

強化質量意識。公司一分廠通過開展質量宣傳、質量培訓，嚴格過程監督，加強質量監管，落實質量考核等工作，不短提升全員質量意識。同時，針對關鍵工序和質量控制點，制定嚴格的操作規程和質量控制標準，確保每名職工都清楚自身工作內容和質量標準。建立造型班組、清整班組和爐前班組內部質量控制機制，充分掌控生產過程質量。通過對造型過程砂型強度的檢測、涂料涂刷的質量控制，以及對爐前中頻爐熔煉出鋼溫度、澆注溫度、澆注速度等關鍵過程的控制，不斷提高鑄件質量和一致性。

推進體系運行。分廠嚴格執行質量管理體系標準，要求各班組成員嚴格履行工作程序，積極參與質量管理，鼓勵大家主動提出質量改進建議和意見，經過分廠內部談論確定可行性后，制定實施方案，獲得成效后進行內部獎勵，從而推進各項質量管理制度及流程更為規范，質量管理體系建設更加完善。

優化生產工藝。分廠領導班子及各班組帶頭，技術員設計畫圖，對部分鑄件產品進行澆口、冒口的工藝改進。通過對鑄件生產工藝進行優化，有效降低了生產成本，并注重對部分鑄件工藝的研究探討，使鑄造工藝更為符合生產流程，實現生產效率與產品質量雙提升。

加強設備保養。制定設備維護保養計劃和實施細則，并制定新安裝設備安全操作規程，實現定期保養，確保設備正常運行，促進各類設備使用壽命得到延長，降低維修成本。

進入9月份以來，分廠主動加強質量管控，開展好各項質量月活動，促鑄件質量和生產效益取得顯著提高。